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新闻策划的产品关联性原则
作者：郭羽 时间：2004-3-10 字体：[大] [中] [小]
产品关联性原则，是指在进行新闻策划时，策划内容与所策划产品的特性一定要有关联，这样才能对所策划产品的市场销售起到直接有效的推动作用。
通俗地说，产品关联性好的策划，能够在新闻稿中自然地展现产品的性能、特点、质量、甚至价格等内容，并且让人看不出有策划的痕迹。
一般而言，产品的性能、特点、质量、价格只能在广告中才能出现，要是可以在传播力更广、可信度更强、成本又极低的新闻中展现，无疑是产品拥有者最渴望达到的效果。
相反，如果企业策划的新闻事件与自身的产品无关，这样的策划往往只能给企业带来“虚名”，有点像是放鞭炮，看着热闹，对自己却没有多少实际的好处。
下面通过具体案例来分析新闻策划中的产品关联性原则。
首先来看一个因缺乏关联性而导致策划效果大减的案例。
【案例】柯受良“飞黄”， “彩虹”并未沾光
1997年6月1日13时19分，台湾特技演员柯受良驾车飞跃黄河壶口。虽然飞跃时间只有短短的1.58秒钟，但这却是当年在香港回归之前最轰动的事件。
柯受良1992年完成他的飞越长城壮举后，就开始准备飞越黄河。1995年，成立不久的香港凤凰卫视为柯受良投资1500万元，使“飞黄”进入实质性阶段。
在制定好“飞黄”时间表后，柯爱良在全国各地频频试飞，可惜运气不佳，试飞屡次失败，造成原先准备赞助的一家烟厂望而却步，汽车厂商更是退避三舍。就在这时，刚刚创立只有一年多的内蒙古彩虹电视机厂走到了前台，他们通过一位策划人以与凤凰卫视进行谈判，几经讨价还价，最终以600万的价格成为本次活动的独家赞助商。
借着“飞黄”热在全国越烧越热，彩虹电视以活动独家赞助商的身份，在多家全国性媒体猛投广告。仅以电视广告为例，从5月23日到6月3日，凤凰卫视中文台每日的彩虹电视25秒广告多达26次，15秒广告也有45次之多。从5月23日到6月1日，中央电视台的彩虹电视5秒广告多达100多次，15秒广告也有40余次。而6月1日现场直播时，彩虹电视在中央台播出的15秒和5秒广告更多达35次。广告密度之大，在当时属于罕见。
由于“飞黄”本身所具有的轰动性影响，以及彩虹电视借机投放了巨额广告。在“飞黄”之后，原先默默无闻的彩虹电视赢得了一定的知名度。
案例分析：柯受良曾飞越万里长城，是名人；现在又将挑战极限飞越黄河，是新闻；再加上当时香港即将回归，这一事件被赋予了很强的民族精神；三者叠加在一起，使全国媒体一直以高度的热情关注“飞黄”，把“飞黄”炒得无人不知。1997年6月1日到现场采访的记者达到600多名，中央电视台更是对“飞黄”进行现场直播，因此，这是一次极好的利用新闻对产品进行传播的机会，彩虹电视能够在其他企业退缩的时候大胆借机切入，应该说是很好地把握住了时机，但遗憾的是，彩虹电视没有考虑到产品关联性原则，结果是把握住了机会，却没带来好的效果。
首先要强调的是，如果彩虹生产的是汽车（或摩托车），而柯受良又是驾驶彩虹汽车（或摩托车）飞跃黄河，这才是很好地把活动策划与产品推广联系在一起。因为这一飞，能生动地说明彩虹汽车的性能——连黄河都能飞过去，性能当然是好的了。而且中央电视台进行了现场直播，对彩虹汽车飞跃黄河镜头的反复播放，会给彩虹汽车带来巨大的宣传效果。
但实际上彩虹却是一个彩电企业，因此耗资600万元巨款来赞助“飞黄”值得商榷。因为彩虹所出的600万换来的其实只是活动独家赞助商的虚名和现场的一些广告牌，这与做一次普通的广告又有什么不同？并未在实质上（主要是产品的质量展示和推广）巧妙“搭车”这一轰动事件。而且由于柯受良“飞黄”的这一瞬间太受关注，使得观众眼睛全都对准了柯受良和他的汽车，留给赞助商的余光实在已经不多。
另外，彩虹电视不懂得运用新闻四两拨千斤的力量，只会耗巨资猛砸广告，令人扼腕。比如独家赞助“飞黄”这一新闻，彩虹电视竟然主要也是通过在《人民日报》、《经济日报》、《中华工商时报》、《北京青年报》等全国性大报上刊登半版广告的方式来发布的，好端端地把一次新闻事件搞成了一次颇有点铜臭味的广告事件。
这些，都使本次策划的效果大减。因为彩虹只获得了一定的知名度，并没有获得任何与产品有关的美誉度。
之后彩虹电视的命运，印证了以上分析。在“飞黄”活动后的一次抽样调查中，对“是哪一个企业赞助了柯受良飞越黄河”的问题，多数人回答“不知道”!“没注意”!有的人甚至回答是“三菱汽车”，因为柯受良是驾驶“三菱”车飞跃黄河的。在问是不是知道“彩虹电视”时，许多人表示只知道四川“长虹”，而对内蒙的“彩虹”十分陌生。
许多地方的消费者更是从来都没能在商店里看到过彩虹电视机的真容。
就在轰轰烈烈赞助飞黄之后两年，内蒙古彩虹电视机厂就因市场销售一直不佳，而被广东TCL集团兼并，转而生产TCL王牌彩电。随着彩虹电视这一品牌的消亡，当年为飞黄投入的一千多万元也就像瞬间闪耀的烟花一样，再也找不见踪影了。
有意思的是，这一策划竟被广州《南风窗》评为“1997年中国十大策划案例”之一，这也从一个侧面说明了当时中国策划界的不成熟。
按产品关联性原则重新策划：事实上，如果能从新闻策划的产品关联性原则出发来策划这一事件的话，彩虹集团扔出这600万还是会有效果的，具体的策划思路如下：
1、与柯受良协商，在飞黄的汽车顶上绑上一台彩虹电视机，哪怕是尺寸最小的彩虹电视机；
2、给这台彩虹电视机接上蓄电池，在飞黄开始前就画面清晰地播放中央台的飞黄直播；
3、在柯受良“惊险一跃”飞过黄河，并重重地落在黄河对岸后，这台彩虹电视机毫发未损，依然正常地在播放电视；
4、请中央台在反复重播飞黄画面的时候，从不同角度切几个彩虹电视在空中画面仍然清晰、毫不抖动的“英姿”；
5、这个“飞跃黄河”的彩电由于具有纪念意义，还可拿出来拍卖或捐赠，再制造一次与产品有关的新闻事件。
毫无疑问，这样的策划才是与产品具有很强关联性的，才能既产生轰动，又有效展示产品的质量，从而真正推动产品的销售。如果真可以按照这样的策划来是实施的话，别说是600万，就是1000万都是值的，因为只有这样才能改变彩虹赞助的配角性质，直接成为这一轰动事件的一个主角。这样操作也可使广告费的投入大大减少，还能省不少钱！
当然，以上的策划只是一个假设，这里面涉及到的问题有三个：1、汽车在绑上彩电这个重物后能否顺利飞跃黄河？2、当地能否清晰地收到电视信号？3、彩虹电视的质量到底怎样，能否经受如此“折磨”？这也是最关键的问题，要是在当地接收效果很差，或者在飞跃后由于汽车与地面猛烈撞击，结果造成彩电没了画面，这样就会起到反效果了。
但是，如果这三个条件中有任何一个不能得到满足，这次飞黄的600万赞助费就不该付出。因为缺乏产品缺乏关联性的策划，成功的机率肯定会大打折扣。
下面是一个很好运用产品关联性原则而获得成功的案例
【案例】 “胖”新闻，“瘦”新闻，天津爱民处处扬名
天津爱民减肥医院在1998年之前还鲜为人知，但随着他们不断策划出与“胖”有关的新闻事件，在短短几年中，爱民医院已经成为国内减肥专科医院中的第一品牌，甚至在国际上都有了一定的知名度。
先来看一条新闻：
天津爱民医院创“吉尼斯减肥之最”
新华网天津2001年７月２２日电 曾经连续两次创造“减肥速度最快”世界吉尼斯纪录的天津市爱民医院，日前再一次接受了上海大世界吉尼斯总部颁发的 “吉尼斯减肥之最”证书。
爱民减肥医院采用以中医为特色的“石氏减肥疗法” 系统治疗单纯性肥胖及其带来的高血压、高脂血症、脂肪肝等病症。1997年，年仅11岁体重达348.5斤的邓雪健在爱民医院治疗188天，成功减肥180斤，创造了“减肥速度最快的少年”世界吉尼斯纪录。2000年，体重530斤的哈尔滨人孟庆刚在这个医院100天内减掉160斤，又创造了一次“减肥速度最快的人”世界吉尼斯纪录，他还因此被中央电视台评为“二十世纪最幸运的人”。记者昨天看到，那个曾经胖得连门都出不了的孟庆刚已经成了一个身材匀称的小伙子。据说上次回家，他的奶奶都认不出他了。
据吉尼斯上海总部负责人王以卓介绍，经过审核，医学专家一致认定天津市爱民医院中西医结合治疗肥胖病已达到国际先进水平。近年来他们成功治愈了来自世界各地的极重度肥胖病患者一千余例，不仅创造了减肥方法和数量上的世界吉尼斯之最，也向世界展示了天津医生治疗肥胖病的奇迹，引导更多的肥胖人士科学健康地减肥。（完）
这是一条新华社发往全国的通稿，减肥减出了吉尼斯纪录，当然是值得报道的新闻。但对天津爱民医院来说，这并不仅仅是一条新闻，因为文章中全面展现了医院特色、治疗方法和减肥效果，分明就像是一个“广告”。但毫无疑问这并不是广告，因为连医院达到国际先进水平的减肥技术，也得到了新华社这一国家通讯社的权威肯定，这又岂是普通广告能达到的效果？！
其实类似的成功新闻在爱民医院还有很多：
1999年，19岁的重庆小伙子梁用体重达到了207公斤——几乎相当于4个身高1.60米的人标准体重的总和，当时互联网上的资料表明，梁用是那时中国最胖的人。
为了减肥，梁用四处求医，几乎是每到一地就成为当地的新闻人物，但体重却一直未能减下来。这时，爱民医院抓住机会，邀请梁用到天津减肥。3个月后，梁用的体重竟然降到了149公斤！这使得一直关注梁用的媒体异常兴奋，纷纷以“中国第一巨胖减肥成功”为主题报道了爱民医院成功为梁用减肥的故事，一下子就使爱民医院确立了在中国减肥行业的领先地位。
2000年，当媒体开始关注哈尔滨市超级巨胖孟庆刚的时候，爱民医院又不失时机地邀请孟庆刚到天津减肥。这一次的孟庆刚其实比梁用要胖得多，进院时体重达到265公斤，但因为已经有过一次“为中国最胖的人减肥”的新闻，如果再一次重复强调这一主题的话，新闻价值会降低很多，于是，爱民医院又“挖掘”出一个新的新闻点，那就是“成功减肥世界纪录”。这一次媒体对孟庆刚减肥的集中报道，终于奠定了爱民医院在中国减肥行业的领袖地位。
除了能称上全国之最的胖子外，爱民医院还“不放过”各地的“地方性胖子”，比如，爱民医院通过为体重达203公斤的“青岛首胖”张宏昌的治疗，吸引了青岛媒体的关注，结果使青岛市民对爱民医院有了更深的了解。
现在，天津爱民医院把连锁店开到哪里，都会采用同一种新闻策划的招数，就是在当地寻找最大的胖子，并免费医治。比如2002年6月28日，杭州《都市快报》头版刊登了《谁是杭城第一小胖墩——有医院免费为你减肥》的新闻，通过新闻，爱民医院表示将为杭州最胖的小胖墩免费减肥。因为胖子的体量和食量以及走路的艰难等生活细节，完全有异于常人，具有一定的新闻性，而爱民医院又是免费治疗，减少了很多的商业色彩，因此作为新闻刊登是没问题的。
爱民医院的寻胖启示，引出了杭州无数的小胖墩和大胖子，都想来竞争那个免费减肥名额。新闻界也开始热闹起来，一时间《百余小胖墩减肥心切报名火爆》、《产后妇女容易胖 报名减肥热情高》、《小胖墩们注意了明天有减肥讲座》、《杭城第一小胖墩减肥顺利》等报道此起彼伏，杭州一下子掀起了一股减肥热，而减肥的地点当然是爱民医院的杭州门诊部了。
案例分析：
酒香也怕巷子深，如果没有准确运用产品关联性原则进行新闻策划，爱民医院减肥水平再高，也不可能如此快地取得成功。因为爱民医院提供的产品是“减肥服务”，而“成功减肥”正与这一产品最具关联性。在“给中国（或某地）第一胖子成功减肥”、“创减肥吉尼斯世界纪录”这样的新闻背后，是这样的潜台词：我们能让中国第一胖（或某地第一胖）成功减肥，给普通胖子减肥还不是轻松搞定！这也正是天津爱民医院进行这一系列新闻策划的动机。对老百姓来说，媒体报道的活生生的事实是很有示范性的，这比看那些黄婆卖瓜自夸自甜式的广告要可信得多。
爱民医院如今在各地以“特许经营”的模式吸收连锁加盟店，有不少人都愿意花钱购买加盟连锁的权力，从这点可以看出爱民医院的品牌吸引力，也折射出爱民医院新闻策划的成功。
相反，如果爱民医院放弃产品关联性原则，而去搞绿化大地、援助孤儿这样的策划，除了给人留下一个很有公德心的形象外，对医院的业务将起不到任何作用。
其实，很多企业热衷于逢年过节慰问孤儿院、养老院这类的策划，根本都是在浪费金钱。原因是除了这样的事不是真正有价值的新闻，缺乏吸引人的亮点外，最主要的就是这样的策划与产品毫无关联性。
这是天津爱民医院专门专门制作的胖人变瘦的宣传照片
【案例】“吉利”轿车，“撞”出来和“挤”出来的知名度
必须指出的是，在运用产品关联性原则进行策划时，并非一定要让策划内容与产品的所有特性都有关联，有时只需要与产品的一个主要特性有关联就行了，这样有针对性地策划，效果往往会更好。
比如民营的浙江吉利集团从1997年起开始生产轿车，由于企业规模小，产品价格又一直是国产轿车中最低的，因此不少人对吉利汽车存有偏见，其中主要包含两个方面：一、吉利汽车档次低，空间肯定小，坐在里面会不舒服；二、吉利汽车价格低，质量一定不好，安全性更差。
2001年初，针对消费者在这两方面的担心，吉利集团有针对性地策划了两次活动：
●2001年1月，车厢体积为8.42立方米的吉利汽车装进了20人，仍然能平稳启动，创下了该项目的吉尼斯纪录；
●2001年3月，吉利美日MR6370A经济型轿车在清华大学成功完成安全碰撞试验。成为中国第一辆顺利通过碰撞试验的匹配双安全气囊经济型轿车。
这两次策划，一次创造了“吉尼斯纪录”，一次是“中国第一辆顺利通过碰撞试验的匹配双安全气囊经济型轿车”，都具有很强的新闻性，因此也都被媒体广泛报道。
实际上，第一次策划，吉利成功地通过媒体表达了吉利车空间并不小的观点——你想，装进20人都还能平稳启动，空间当然是不小了，顺带还说明吉利车的动力也不错。
第二次策划，吉利又通过媒体有力地驳斥了吉利车质量不好和安全性差的担忧——你想想，能通过碰撞试验的车质量能差吗？安全性会有问题吗？
虽然这两次策划吉利都有些取巧，比如汽车里装那么多人其实是学了德国大众甲壳虫当年打开美国市场的招术，而且真论空间吉利车确实比许多车要小；还有通过碰撞试验的是当时吉利系列中最好的车，给人的感觉却是所有吉利车都这么经撞，这里面玩了个偷换概念的小把戏。
但不管怎么说，这两次产品关联性和针对性很强的策划在国内都是首创，而这两次新闻的传播，确实使吉利汽车的口碑好了不少。也正是从2001年起，吉利汽车进入了一个快速发展期。
不难看出，吉利汽车在进入汽车行业不久就能立住脚跟，与吉利善于进行新闻策划是分不开的。